• Expertises

Logistique de l'IPER du Triomphant

La marine Nationale a procédé à la modernisation et à l’adaptation au lancement des nouveaux missiles M51 du sous-marin nucléaire Le Triomphant. Dans le cadre de ce programme, DES a réalisé deux missions :

- La mise en place des réseaux provisoires sur le chantier (eau, électricité, ventilation…)

- La gestion des flux associés à la supply chain (tri du matériel, transport…).

C’est un programme de grande ampleur qui a nécessité une grande réactivité de la part de DES avec des reconfigurations très fréquentes, dans le respect des certifications ISO 9001, 14001 et OSHAS 18801.

Un programme logistique hors normes

Le pilotage de la logistique de ce projet a été hors normes pour 4 raisons :

  • La complexité et le niveau de technicité du navire
  • Le nombre et la variété des pièces détachées à gérer
  • Le déploiement d’un nouveau process de logistique intégré
  • Un planning très tendu lié à la permanence opérationnelle de la flotte des sous marins nucléaire.

Sur 27 mois, la quasi-intégralité du navire a été démontée, à l'exception de la coque, soit plus de 30.000 équipements récupérés, vérifiés et remontés ou changés. Au total, ce sont 1,3 million de pièces détachées et 103.000 fiches d'enregistrement relatif à la conformité qu’il a fallu gérer.

Pour répondre aux enjeux colossaux de ce projet, DES s’est engagé avec une équipe de 13 collaborateurs qui se sont relayés sans faille pour alimenter le travail des 1100 personnes présentes sur le chantier au plus fort des pics de charge.
Afin d’optimiser le dialogue avec le client et anticiper les points critiques du planning, l’équipe a été composée avec des profils pluridisciplinaires et complémentaires : logisticiens, anciens sous-mariniers, techniciens.

Les chiffres clés

  • 27 mois
  • 1.3 millions de pièces détachées
  • 0 défaut